jueves, 23 de junio de 2016

Evolución Humana o Automovilística


Aunque pueda parecer muy extraño hay un paralelismo sorprendente entre la evolución humana y de los vehículos en lo concerniente a la alimentación.
   En un momento de la evolución humana este pasó de una alimentación vegetariana a la incorporación de carne, un alimento más nutritivo. En la automoción estamos en una transición similar pasando de una alimentación de combustibles fósiles a otra de más calidad, eléctrica.
   A continuación analizaremos ambos ejemplos:
  • Evolución humana.
  • Evolución automovilística

domingo, 3 de abril de 2016

Subir al tren al tren en marcha.

Un sorprendente setup que no os dejará indiferentes.

Una aplicación parecida y no menos sorprendente sería el repostaje de un avión en pleno vuelo.

video
...y la excelencia consistiría en que el tren no tubiera que reducir de velocidad.
En qué lo puedes aplicar en tu empresa?

Ante cualquier duda no vaciléis en consultarme ;-)

Jesús Fdez
leanfacil@gmail.com

miércoles, 10 de febrero de 2016

III Curso Lean Manufacturing

Se realizará el 11-12 y el 18-19 de Marzo 2.016 en Vigo. Aún quedan algunas plazas libres.
lean1
Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, en su Delegación de Vigo

Numerosas empresas están inmersas en procesos de cambio ante la llamada crisis financiera. Los caminos a elegir pueden ser muchos: reducción de plantilla, rebajas salariales… o aumento de la competitividad, sinergias, nuevos mercados, economías de escala, mayor valor añadido… Para tomar este último camino podemos usar una metodología ampliamente contrastada: “Lean Manufacturing”.
Lean Manufacturing es un sistema de fabricación desenvuelto por Taiichi Ohno, director y consultor de Toyota (Japón) a finales de la Segunda Guerra Mundial para eliminar, con escasa inversión, el despilfarro en las empresas.
La prioridad es eliminar o reducir todas las actividades que no añaden valor (desperdicio) al producto final, y centrarse en aquellas actividades que aportan al cliente satisfacción (valor) y por las que está dispuesto a pagar.
Lean es una metodología de gestión para cualquier tipo de empresa (fabril o de servicios). Los beneficios son:
  1. Aumentar la satisfacción del cliente.
  2. Involucrar al personal.
  3. Eliminar o reducir el despilfarro.
  4. Mejorar la productividad.

sábado, 6 de febrero de 2016

SETUP: "PEAJE en la AUTOPISTA"


Ya hemos analizado varios tipos de SETUPS en este blog:
  • Cambio de ruedas en Férmula 1
  •  Cambio de rueda en pinchazo de Bici.

Como supongo que los que seguís este blog os interesa el LEAN, os propongo un ejercicio que resolveremos en posteriores semanas.

   El ejercicio es el siguiente:
   Conducimos nuestro vehículo por una autopista y de vez en cuando debemos pasar por un peaje y pagar. El peaje no deja de ser un “SETUP”, se trata de proponer medidadas para reducir los tiempos de setups lo máximo posible. Pero con una premisa lógica: “respetando las normas de circulación

Ante cualquier duda no vaciléis en consultarme.
Jesús Fdez
leanfacil@gmail.com

lunes, 28 de diciembre de 2015

BRAWN GP F1: VENTAJA COMPETITIVA

Ross Brawn, ingeniero británico nacido en Manchester en 1954, fue el Director Técnico del equipo Benetton donde Michel Schumaker consiguió 2 títulos mundiales y de la Scuderia Ferrari, donde también M. Schumaker conseguiría otros 5 títulos. Siendo el artífice del renacimiento de Ferrari tras muchos años de sequía, que dominó la transición del siglo XX al XXI con once campeonatos del mundo consecutivos. 
   Brawn GP Formula One Team fue una escudería británica de Fórmula 1, fundada el 6 de Marzo de 2.009 por Ross Brawn, hasta entonces director técnico de Honda.

domingo, 11 de octubre de 2015

Esperas

Uno de los 7 mudas (despilfarros) del mundo empresarial son las esperas. Esperas tanto de:
1.     Máquinas
2.     Piezas
3.     Personas.
Una fotocopiadora que no está trabajando a pleno rendimiento es muda. Porque dentro de poco se quedará obsoleta, ocupa espacio, necesita mantenimiento cada cierto tiempo, independientemente de si trabaja o no.
Una pieza que está pendiente de ser procesada también es muda. Ocupa espacio en la fábrica, puede sufrir un impacto y deteriorarse…
Una persona que está esperando por cualquier motivo también es muda.
Este es un mero ejemplo empresarial. Pero la filosofía lean es aplicable además a la gestión administrativa de ayuntamientos… 

martes, 1 de septiembre de 2015

Cambio Neumáticos en Fórmula 1

   El setup por excelencia es el cambio de neumáticos en la F1. Hay ingenieros que lo estudian, y los mecánicos ensayan constantemente. A pesar de eso, año tras año consiguen rebajar los tiempos. Veamos algunos pasos de su evolución.

   Hasta el 2.007 aproximadamente se usaban 2 elementos:
·        Gato delantero rígido
El coche se detiene en las marcas señalizadas en el suelo y el mecánico que lo espera delante, lo eleva con un gato rígido.
·        Piruleta.
Es un cartel con una brazo sostenido por un mecánico. Donde por un lado pone STOP y en el otro 1 Gear (engranar 1ª marcha). Cuando finaliza el cambio de neumáticos con éxito, se retira la piruleta y arranca el piloto.