viernes, 8 de diciembre de 2017

ATENCIÓN: VELOCIDAD LIMITADA


Las autoviás o autopistas tienen una limitación genérica de velocidad a 120 km/h. En Galicia como supongo que en otras regiones hay algunas autovías o autopistas con elevada densidad de tráfico y con limitaciones de velocidad muy restrictivas.
 Por ejemplo:
1.     En la autopista que une Vigo con Pontevedra (AP-9), en el paso por el puente de Rande la velocidad está limitada 80km/h, actualmente en obras a 60km/h. Densidad superior a 55.000 vehículos diarios.
2.     En la autovía que une Vigo con Porriño(A-55) hay un tramo muy peligroso cuya velocidad está limitada permanentemente a 60km/h. Unos metros despues de la señal hay un radar muy bien señalizado y sin embargo es los primeros de España en el ranking de multas y también de siniestralidad.  Densidad diaria de tráfico superior a 50.000 vehículos diarios.

martes, 9 de mayo de 2017

IV curso de LEAN + AMFE (incluye visita a empresa)

Próximamanente, como cada año se realiza este evento en Vigo.
Un curso de alto valor, compacto en el tiempo y a un coste ridículo. Al igual que el año pasado incluye una visita a una empresa.

Como novedad, opcionalmente se podrá ampliar la formación en una de las herramientas más importantes del LEAN que es AMFE.

(La imagen es un enlace para más información.)
https://formacion.icoiig.es/iv-curso-lean-manufacturing-amfe/

sábado, 7 de enero de 2017

Sinergias

Las sinergias son una muy poderosa herramienta para hacer avanzar a la empresa.

Explicar su significado es bien sencillo pero aplicarlo no es tan fácil.

Imaginemos que en una casa residen 2 personas:

  1. Un invidende

  2. Una personas sin piernas

Si se declara un gran fuego en la casa. Cada uno intentará huir por su cuenta, lo más deprisa posible. Pero posiblemente lo tengan un poco complicado. Sin embargo, imagínate que el invidente carga a sus espaldas con el inválido. Las probabilidades de salvarse ambos aumentará considerablemente…

jueves, 23 de junio de 2016

Evolución Humana o Automovilística


Aunque pueda parecer muy extraño hay un paralelismo sorprendente entre la evolución humana y de los vehículos en lo concerniente a la alimentación.
   En un momento de la evolución humana este pasó de una alimentación vegetariana a la incorporación de carne, un alimento más nutritivo. En la automoción estamos en una transición similar pasando de una alimentación de combustibles fósiles a otra de más calidad, eléctrica.
   A continuación analizaremos ambos ejemplos:
  • Evolución humana.
  • Evolución automovilística

domingo, 3 de abril de 2016

Subir al tren al tren en marcha.

Un sorprendente setup que no os dejará indiferentes.

Una aplicación parecida y no menos sorprendente sería el repostaje de un avión en pleno vuelo.

...y la excelencia consistiría en que el tren no tubiera que reducir de velocidad.
En qué lo puedes aplicar en tu empresa?

Ante cualquier duda no vaciléis en consultarme ;-)

Jesús Fdez
leanfacil@gmail.com

miércoles, 10 de febrero de 2016

III Curso Lean Manufacturing

Se realizará el 11-12 y el 18-19 de Marzo 2.016 en Vigo. Aún quedan algunas plazas libres.
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Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, en su Delegación de Vigo

Numerosas empresas están inmersas en procesos de cambio ante la llamada crisis financiera. Los caminos a elegir pueden ser muchos: reducción de plantilla, rebajas salariales… o aumento de la competitividad, sinergias, nuevos mercados, economías de escala, mayor valor añadido… Para tomar este último camino podemos usar una metodología ampliamente contrastada: “Lean Manufacturing”.
Lean Manufacturing es un sistema de fabricación desenvuelto por Taiichi Ohno, director y consultor de Toyota (Japón) a finales de la Segunda Guerra Mundial para eliminar, con escasa inversión, el despilfarro en las empresas.
La prioridad es eliminar o reducir todas las actividades que no añaden valor (desperdicio) al producto final, y centrarse en aquellas actividades que aportan al cliente satisfacción (valor) y por las que está dispuesto a pagar.
Lean es una metodología de gestión para cualquier tipo de empresa (fabril o de servicios). Los beneficios son:
  1. Aumentar la satisfacción del cliente.
  2. Involucrar al personal.
  3. Eliminar o reducir el despilfarro.
  4. Mejorar la productividad.

sábado, 6 de febrero de 2016

SETUP: "PEAJE en la AUTOPISTA"


Ya hemos analizado varios tipos de SETUPS en este blog:
  • Cambio de ruedas en Férmula 1
  •  Cambio de rueda en pinchazo de Bici.

Como supongo que los que seguís este blog os interesa el LEAN, os propongo un ejercicio que resolveremos en posteriores semanas.

   El ejercicio es el siguiente:
   Conducimos nuestro vehículo por una autopista y de vez en cuando debemos pasar por un peaje y pagar. El peaje no deja de ser un “SETUP”, se trata de proponer medidadas para reducir los tiempos de setups lo máximo posible. Pero con una premisa lógica: “respetando las normas de circulación

Ante cualquier duda no vaciléis en consultarme.
Jesús Fdez
leanfacil@gmail.com